QuintoAndar lança plataforma para imobiliárias e IA em Curitiba
O Grupo QuintoAndar anunciou, em 8 de outubro, a chegada do QuintoAndar for Business a Curitiba, com uma plataforma que reúne ferramentas para imobiliárias e corretores autônomos.
O Grupo QuintoAndar anunciou, em 8 de outubro, a chegada do QuintoAndar for Business a Curitiba, com uma plataforma que reúne ferramentas para imobiliárias e corretores autônomos.
Segundo a empresa, os produtos buscam ampliar as oportunidades de negócio, integrar sistemas utilizados pelas imobiliárias e reduzir tarefas operacionais. A Domi, que passa a ser lançada oficialmente em Curitiba, automatiza o atendimento de interessados em imóveis por WhatsApp, recomenda propriedades, coleta informações sobre as necessidades dos clientes e permite pré-agendar visitas.
“O QuintoAndar for Business não é nada mais nada menos que o QuintoAndar, porém colocando as imobiliárias no lugar de cliente ou de parceiro”, afirmou Bernardo Dorigo, diretor-geral da unidade. Segundo ele, a proposta é reunir produtos já existentes no grupo e novas soluções desenvolvidas para atender às demandas das empresas do setor.
Plataforma reúne quatro frentes de atuação O QuintoAndar for Business está organizado em quatro frentes. Imovelweb e Wimoveis são os portais de classificados do grupo no Brasil; o Marketplace QuintoAndar conecta imobiliárias para viabilizar transações; o Univen oferece ferramentas de gestão de clientes; e a Domi atua no atendimento comercial com inteligência artificial.
A empresa afirma que a construção das soluções envolveu entrevistas com mais de 400 imobiliárias nos últimos anos. Para o desenvolvimento de produtos como o Marketplace e a Domi, também contou com empresas parceiras que participaram dos testes e do aprimoramento das funcionalidades.
Dorigo disse que a atuação junto às imobiliárias decorre da proposta de ampliar o acesso à tecnologia no mercado imobiliário. Segundo ele, parte das transações ocorre fora dos canais digitais, o que torna a cooperação com empresas locais relevante para alcançar compradores, vendedores e locatários.
Em contexto
- Tema: Inteligencia Artificial — IA aplicada al negocio: casos, límites, costos y gobierno.
- Fonte: Canaltech
- Publicado: 16/10/2026
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Why it matters
Every week there is an announcement that promises to change everything, and every week most organisations are still fighting the same battle: messy data, processes nobody documented, and expectations running faster than capability. This story reads better with that in the background.
I measure AI maturity with an uncomfortable question: can anyone explain, in one line, what decision the model makes and who answers if it gets it wrong? Where that is clear, the project moves. Where it is not, it stays in permanent pilot and gets cancelled with the excuse that the technology was not ready.
What usually goes wrong
The point where it usually breaks is the handover to operations. The team that built the pilot knows how to read the results; the team receiving it does not. Without training and written criteria, people start accepting everything the model says or ignoring it entirely, and both are equally expensive.
What to watch
- Which concrete process is touched and how it is measured before and after; with no baseline there is no result, only opinion.
- Who reviews the model outputs and how often — the point at which AI becomes auditable.
- Cost per query at real volume, not pilot volume: the variable that produces the most surprises.
How I read this entry
I would use it for a talent conversation rather than a purchasing one. The capability that needs installing is not operating a tool, which changes every six months, but framing the problem well and judging the answer. That one stays in the house.
The original story is published in another language; the excerpt is quoted as the publisher delivers it and the commentary is written in English.
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