QuintoAndar lança plataforma para imobiliárias e IA em Curitiba
O Grupo QuintoAndar anunciou, em 8 de outubro, a chegada do QuintoAndar for Business a Curitiba, com uma plataforma que reúne ferramentas para imobiliárias e corretores autônomos.
O Grupo QuintoAndar anunciou, em 8 de outubro, a chegada do QuintoAndar for Business a Curitiba, com uma plataforma que reúne ferramentas para imobiliárias e corretores autônomos.
Segundo a empresa, os produtos buscam ampliar as oportunidades de negócio, integrar sistemas utilizados pelas imobiliárias e reduzir tarefas operacionais. A Domi, que passa a ser lançada oficialmente em Curitiba, automatiza o atendimento de interessados em imóveis por WhatsApp, recomenda propriedades, coleta informações sobre as necessidades dos clientes e permite pré-agendar visitas.
“O QuintoAndar for Business não é nada mais nada menos que o QuintoAndar, porém colocando as imobiliárias no lugar de cliente ou de parceiro”, afirmou Bernardo Dorigo, diretor-geral da unidade. Segundo ele, a proposta é reunir produtos já existentes no grupo e novas soluções desenvolvidas para atender às demandas das empresas do setor.
Plataforma reúne quatro frentes de atuação O QuintoAndar for Business está organizado em quatro frentes. Imovelweb e Wimoveis são os portais de classificados do grupo no Brasil; o Marketplace QuintoAndar conecta imobiliárias para viabilizar transações; o Univen oferece ferramentas de gestão de clientes; e a Domi atua no atendimento comercial com inteligência artificial.
A empresa afirma que a construção das soluções envolveu entrevistas com mais de 400 imobiliárias nos últimos anos. Para o desenvolvimento de produtos como o Marketplace e a Domi, também contou com empresas parceiras que participaram dos testes e do aprimoramento das funcionalidades.
Dorigo disse que a atuação junto às imobiliárias decorre da proposta de ampliar o acesso à tecnologia no mercado imobiliário. Segundo ele, parte das transações ocorre fora dos canais digitais, o que torna a cooperação com empresas locais relevante para alcançar compradores, vendedores e locatários.
Em contexto
- Tema: Inteligencia Artificial — IA aplicada al negocio: casos, límites, costos y gobierno.
- Fonte: Canaltech
- Publicado: 16/10/2026
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Por qué importa
Cada semana hay un anuncio que promete cambiarlo todo, y cada semana la mayoría de las organizaciones sigue peleando con lo mismo: datos desordenados, procesos que nadie documentó y una expectativa que corre más rápido que la capacidad. Esta nota se entiende mejor con eso puesto encima.
Yo mido la madurez en IA con una pregunta incómoda: ¿alguien puede explicar, en una línea, qué decisión toma el modelo y quién responde si se equivoca? Donde eso está claro, el proyecto avanza. Donde no, se queda en piloto eterno y termina cancelado con la excusa de que la tecnología no estaba lista.
Lo que suele salir mal
El punto donde suele romperse es el traspaso a operación. El equipo que hizo el piloto sabe interpretar los resultados; el equipo que lo recibe, no. Sin capacitación y sin criterios escritos, la gente empieza a aceptar todo lo que el modelo dice o a ignorarlo por completo, y ambas cosas son igual de caras.
Qué mirar
- Qué proceso concreto se toca y cómo se mide antes y después; sin línea base no hay resultado, hay opinión.
- Quién revisa las salidas del modelo y con qué frecuencia — el punto donde la IA se vuelve auditable.
- El costo por consulta a volumen real, no el del piloto: es la variable que más sorpresas da.
Cómo leo esta entrada
Yo lo usaría para una conversación de talento más que de compra. La capacidad que hace falta instalar no es la de operar una herramienta, que cambia cada seis meses, sino la de formular bien el problema y evaluar la respuesta. Esa sí se queda en la casa.
La noticia original está publicada en otro idioma; acá se cita el extracto tal como lo entrega el medio y el comentario se escribe en español.
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