Da esq. para a dir., João Bezerra Leite; Renata Petrovic/Bradesco e inovabra; Carolina Morandini/Accenture; e Sergio Constantini/ABFintechs | Imagem: divulgaçãoExecutivos apontam oportunidades em nichos da cadeia financeira, enquanto investimentos se concentram em infraestrutura de crédito, dados e conexões entre plata…
Da esq. para a dir., João Bezerra Leite; Renata Petrovic/Bradesco e inovabra; Carolina Morandini/Accenture; e Sergio Constantini/ABFintechs | Imagem: divulgaçãoExecutivos apontam oportunidades em nichos da cadeia financeira, enquanto investimentos se concentram em infraestrutura de crédito, dados e conexões entre plata…
Em contexto
- Tema: Banca y Fintech — Banca digital, pagos, open banking y regulación financiera.
- Fonte: Finsiders Brasil
- Publicado: 20/10/2026
Continuar lendo na fonte original →
Trecho publicado automaticamente pelo radar do site. O texto completo pertence ao veículo e está vinculado acima.
Por qué importa
El sector financiero tiene una característica que lo hace distinto a todos los demás: puede fallar en la experiencia y sobrevivir, pero no puede fallar en la confianza. Por eso los movimientos que parecen lentos desde afuera suelen ser prudentes desde adentro.
Mi mirada acá está muy marcada por lo que se vive en el mercado panameño: la regulación cambia, los estándares llegan con fecha y la operación tiene que seguir facturando mientras se adapta. La pregunta útil no es si conviene, es cuánto tiempo hay para cumplir.
Lo que suele salir mal
Lo que más veo fallar es la carga de cumplimiento subestimada. El producto se diseña pensando en el cliente y el equipo legal entra tarde, cuando ya está construido. Ahí aparecen requisitos que obligan a rehacer flujos completos, y lo que iba a salir en un trimestre sale en tres.
Qué mirar
- Cómo se devuelve el dinero cuando algo falla, y en cuánto tiempo lo ve el cliente.
- Qué parte de la relación con el cliente queda en manos de un tercero y si eso es reversible.
- Qué pasa con el costo por transacción a volumen real, que es donde se define el negocio.
Cómo leo esta entrada
Yo lo miraría como una conversación sobre alianzas más que sobre producto. En este sector cada vez menos instituciones construyen todo, y la decisión relevante es con quién te asocias y qué parte de la relación con el cliente le cedés. Esa cesión es difícil de revertir después.
La noticia original está publicada en otro idioma; acá se cita el extracto tal como lo entrega el medio y el comentario se escribe en español.
Comentarios
Todavía no hay comentarios. El primero puede ser el tuyo.
¿Lo estás viviendo en tu equipo?
Abrí el chat y contame cómo lo están manejando. Me interesa comparar notas.
